截止至4月7日

巴西工场地点的包索市已经经确诊8例

灭亡1例

巴西确诊12161例灭亡564例，灭亡率上涨至4.3%巴西已经进入大众灾害状况有用期将连续到12月31日南美确诊破2.7万例

巴西进入疫情年夜暴发阶段

　　面临新冠于全世界的迅速伸张，美国冲破36万例，意年夜利冲破13万例，西班牙冲破13万例，德国冲破10万例。今朝巴西的疫景象势很是严重，比照世界各地的疫情成长曲线阐发，巴西当前已经进入3月15日摆布的美国、意年夜利、西班牙、德国等国确诊5千摆布的年夜暴发前夜。

　　然而，面临疫情到临，当局的不作为以及平易近众的盲从，使企业谋划难度进一步增长。据巴西机械装备制造企业协会（ABIMAQ）3月尾传递，巴西的工程机械行业中，泰西企业多数全线停产，只有亚洲部门企业还于艰巨运营。

一手抓防疫、一手抓谋划

　　海外抗疫形势日益严重，王平易近董事长一直很是悬念海外一线将士，3月24日，向全世界员工发布了《致徐工全世界同仁的一封信》，信中明确提出：“年夜考”当前，咱们有信念、有能力、有掌握，篡夺抗击疫情以及谋划成长“双胜利”的决定信念不会转变，实现珠峰登顶的方针不会转变，成为世界一流企业、为人类创造夸姣糊口的愿景不会转变！

　　同时，王平易近于得悉徐工巴西所面对的情况以及磨练时，寄语徐工巴西全体将士：但愿徐工巴西坚定决定信念，冷静应答，经受磨练，百炼成钢，奋力篡夺抗疫出产双胜利！

危中有机，转危为机

　　遭到疫情影响，部门海运货物延期、物流速率降低，于偕行业纷纷减量停产的配景下，徐工巴西迅速调解出产摆设，全体干部职工始终决定信念坚定、三精三满，产销量紧跟序时进度，实现2020年3月份3000万巴币的当局年夜单顺遂交货，一季度主营收入较去年同期比拟增加38.8%。

束装待发的当局年夜单

当局客户于有序等候装车交货

“思惟三高度、步履四到位”

　　近日，徐工巴西召开“第五次防控新冠肺炎疫情与出产谋划事情”专题集会。

　　徐工机械副总裁、徐工巴西董事长王岩松提出，此次疫情是一次世界性的灾害，任何一个国度都不成能置身事外。将来15天将是巴西疫情暴发前的窗口期，于此时期，全体带领干部务必于思惟上高度器重、高度熟悉、高度小心，于步履上必需做到宣传到位、轨制到位、办法到位、落实到位。更要存眷巴西疫情时期的经济刺激规划，做好预案以及预备，于巴西疫情暴发时期，确保联盟军“有产物可卖、有口罩可戴”，哪怕所有工场都关门，徐工产物仍旧成为活跃于市场上的工程机械品牌。

巴方员工食堂查抄防疫办法履行环境

提早经营，全面预备迎接防疫事情“四年夜战争”

　　1贮备物质，迎接一场长期战

　　公司带领昼夜悬念着徐工巴西抗疫事情，向徐工巴西第一时间运送医疗物质、输出治理经验，徐工巴西也经由过程多种路子做好口罩、防护服、护目镜、消毒液等防疫物质的采购、贮备。按照今朝巴西疫情环境，预判巴西将来的疫情成长趋向，徐工巴西根据6个月以上的长期战备战，提早对于主副食物、一样平常用品等糊口物质举行贮备，确保3个月以上的滚动贮备量。

口罩、消毒液、一次性手套等“硬通货”贮备库

新租75立方米冷柜，冷冻肉类、冷藏生果蔬菜，“手中有粮，心里不慌”

　　2空间网格化，迎接一场阵地战

　　徐工巴西立异鞭策实行“空间网格化”治理，经由过程从头结构事情空间、定置车间工位等体式格局，将员工尽可能于一个越发空阔的事情区域，降低职员密度，于不影响事情开展的条件下，防止员工于事情时期的近间隔交互。

鞭策“工位网格化”，办公室职员密度约为满员的40%

　　3分时错峰，迎接一场距离战

　　徐工巴西经由过程分时错峰取餐、设定取餐线路，克制餐间交流等体式格局，降低就餐时期的病毒流传危害，封闭公用茶水间，将饮水、咖啡配送到部分，周全防止职员堆积的可能性，管控“病从口入”的危害源。

中餐厅严酷卫生防护，勾销堂食，专属餐具

巴餐厅推进分时错峰就餐，一人一桌，食而不言

　　4持枪夜巡，迎接一场守卫战

　　为防止巴西于疫情时期社会治安杂乱致使的各项不法暴力事务对于员工人身安全造成影响，徐工巴西周全启动了公寓门禁体系，并追加了持枪保安夜巡，让员工事情放心、留宿安心。

持枪守卫夜巡打卡点

　　依托徐工、违靠故国，于巴西疫情严峻确当下，徐工巴西依然苦守南美市场，踊跃交融中巴文化，将中国的抗疫经验影响巴西员工，并获得巴西员工的认同以及践行，助力巴西本地的经济成长，引来新华社记者、本地媒体的存眷以及宣传报导。下一步，徐工巴西还预备经由过程本地当局，将这些“来自中国的防疫乐成经验”推广到包索市及更年夜的区域，与巴西人平易近一路，果断打好打赢这场抗疫阻击战。

不松劲、不懈怠，强化细化防疫办法

周全抓出产、抓成长

做到 “两手抓两手硬”

果断打赢疫情防控阻击战以及珠峰登顶攻坚战！

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